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A “Web 3” pode ser definida como uma rede de informação que surgiu e se tornou possível graças a novos métodos criptográficos. A Web 3 promete melhorar nossas escolhas individuais ao retirar a concentração de poder, mas também exige maior responsabilidade do indivíduo. Por definição, se a gestão de uma rede social não é centralizada, essa responsabilidade é distribuída entre todos.
Com o surgimento de um ecossistema de aplicativos sociais descentralizados na Web 3, devemos perguntar como eles se comparam à Web 2. Como um ecossistema social da Web 3 pode evoluir de forma sustentável? Quais mecanismos de controle são usados em aplicativos sociais da Web 3? 🤔
Aqui, compartilhamos nossa perspectiva sobre vários aspectos que distinguem os aplicativos sociais Web 2 e Web 3:
Web 2 | Web 3 | |
---|---|---|
Projeto de domínio | tecnologias | tecnologias sociais |
O papel de Alice | Usuário / Em uso | Participante |
Gestão | O dono da plataforma | Membros |
Um objetivo amplo | monetizar Alice | Expanda as capacidades de Alice |
O mecanismo | Ao controle | platô de intensidade |
agência de dados | O dono da plataforma | Alice e outros |
Abertura | Quase fechado | Abrir |
Topologia | Centralizado | descentralizado |
interface de usuário | Fechadas | Agnóstico |
“Modelo de Negócios” | Extraindo valor | Valor adicionado |
As plataformas web “sociais” de hoje se manifestam principalmente no conjunto privado de tecnologias de empresas comerciais. Aqui a palavra “comunidade” foi realmente injustiçada. Não existe uma comunidade real que atravesse a plataforma e seus usuários. As pessoas só podem se comunicar por meio da plataforma ou criar aplicativos para ela a critério da operadora e dos termos de serviço, e em detrimento de sua autonomia pessoal.
Curiosamente, o Twitter já considerou a propriedade da comunidade apenas para ter a ideia rejeitada em nome dos interesses dos acionistas. Onde isso levaria ao gerenciamento do Twitter? Um Twitter de propriedade da comunidade lidaria com o fluxo de notícias falsas de maneira diferente e tomaria medidas para evitá-lo? O amor dos usuários pela liberdade de expressão e o desejo geral por um discurso civilizado seriam conciliados de forma transparente? Não podemos responder a essas perguntas para o Twitter. Mas e se houvesse uma oportunidade de começar do zero? É importante começar a pensar na gestão do futuro ambiente social descentralizado o mais cedo possível.
Na Web 2 chamamos de “usuário”. Argumentamos que na Web 3 as interações sociais ocorrem entre indivíduos com igual autoridade e, portanto, definimos as interações como “participantes” em vez de usuários.
Na Web 2, o proprietário da plataforma toma as decisões – uma abordagem feudal de cima para baixo. Como a maioria das plataformas pertence aos acionistas, o CEO geralmente deve colocar os interesses dos acionistas em primeiro lugar. Isso também é conhecido como “dever fiduciário”, segundo o qual o dever dos administradores é para com o conselho e os acionistas, não para com os “usuários”. Considerando a rede social Web 3 como uma tecnologia social, cada participante deve poder contribuir para sua gestão. Os membros podem se tornar membros do corpo diretivo, representando seus próprios interesses e valores.
Os participantes podem ter diferentes motivações para participar de uma rede social Web 3, influenciando assim sua contribuição para a gestão da plataforma. A aparência do jogo pode ser monetária e/ou não monetária. Por exemplo, os participantes podem achar “valioso” poder “manter contato com amigos” ou “manter-se atualizado com os tópicos atuais”. Além disso, “promover suas próprias ideias” e, sim, também “ganhar a vida por meio de uma plataforma social” são motivações diferentes para contribuir com os processos de governança.
No mundo atual da Web 2, o modelo de negócios envolve a captura de valor às custas de seus usuários. Na Web 3, gostaríamos de enfatizar a ideia de que todos “agregam e obtêm valor” uns dos outros. Os membros podem valorizar as interações sociais individuais e ideias compartilhadas na plataforma, ou ver valor em fornecer um serviço ou recurso para a plataforma que receba uma compensação justa de outros membros, seja um protocolo de pesquisa para o Ethereum World que recebe alguma forma de financiamento ou um taxa – ou um modelo de assinatura baseado em doação para criadores de conteúdo.
Isso nos deixa com a questão de como isso pode ser sustentável? A pergunta pode ser: “Quem é o dono do protocolo?” no sentido de extrair valor dela, direta e indiretamente, mas também ter que cuidar dela. A nosso ver, o protocolo é um recurso anticompetitivo, portanto, que aumenta de valor à medida que mais pessoas o utilizam. Alcançar o equilíbrio certo não é fácil, então esta tarefa requer uma mente coletiva. É uma experiência que adoraríamos começar com todos vocês! 🙌
Quais recursos você gostaria de ver no Ethereum World que o diferenciam da Web 2? Gostaríamos muito de ouvir de você e incentivá-lo a se juntar à diversão e interagir com Ethereans que pensam da mesma forma. aqui e aqui.
Além disso, se você estiver interessado em colaborar com o Ethereum World como uma organização ou construir e integrar seu aplicativo com o Ethereum World, entre em contato conosco aqui.
Vamos ultrapassar os limites das mídias sociais juntos em busca de alternativas viáveis que possibilitem a verdadeira propriedade e governança da comunidade! 💪
Créditos das fotos em destaque: Mapa topográfico por themefire
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